新华社杭州4月26日电 题:深海盾牌——东海舰队某潜艇支队锻造水下新型作战力量记事 樊永强、代宗锋、宛敏武 10多年前,某新型潜艇首次出现在祖国海疆,跨越了30年的装备“代沟”。今天,完成了数艇次试航、全训、转接的东海舰队某潜艇支队,在深海大洋犁出了壮美航迹:从零起点到种子部队,从摸石过河到仗剑出征,从试训基地到战法摇篮,创下潜艇支队整建制转型多项纪录。 4月下旬记者走进这个支队,探寻这支新型作战力量阔步向前的幕后故事。 既是试验队又是战斗队,在党旗指引下破浪前行 茫茫深海,一艘潜艇隐匿潜航数日,正按计划“打道回府”。此时,一道密令开启了“由训转战”模式:他们要孤军出入对阵“蓝军”。 “潜航万里,一举一动都坚决听从党的号令。”支队政委费建平说,支队始终把听党指挥作为最高政治要求和行为准则,让永远跟党走为深海潜行“导航”。 这是一段难以忘却的记忆。10多年前支队首次列装新型潜艇,机械设备从手动变为电操,装备性能跨代超过30年。不到3年,支队再次迎来第二代新装备,时隔5年又列装第三代新型潜艇…… 面对无经验、无借鉴、无资料、无先例的“四无现状”,支队党委坚定不移:宁可透支生命、绝不辱没使命。他们精心组织试验试航,为海军探索固化了数百种新型潜艇训练作战的法规制度和操作规程。 一次潜艇水下高速试航中,为确保定舵盘万无一失,舵信技师孙建文高度戒备,紧盯舵盘数小时,直到右眼疼痛难忍。医生检查发现,他的视网膜竟已脱离。 作为新型装备的试验队和战斗队,支队兵力动用、实弹武器使用、开创性试验试航频繁,与之对应的是危险系数倍增。 “危险不能成为推脱任务、不敢打仗的借口。”支队政治部主任周建明说,正是一次次闯关历险,练就了官兵“险情面前手不抖、生死面前腿不软、强敌面前心不怕”的铁血胆识和过硬本领。 新装备“下饺子”般入列,在创新中突破实战瓶颈 近年来支队新装备“下饺子”般入列,支队党委在倍感兴奋的同时,也暗自发问:怎样才能如期形成战斗力? 党委议训会上大家算清一笔账:按照传统训法,支队全员全装一天24小时连轴转,一年下来,才能勉强把要训的课目走一遍。 “必须打破按部就班的传统组训方式,更新训练观念、创新组训模式。”经过反复研究论证,支队推出一系列训练改革举措:由码头备战向海上待战转变,由训战分离向以战载训转变,由单艇游击向体系出击转变,由注重训练标准向注重训练能力转变,大幅提升了训练效益。 他们还率先推开“N+1”轮管轮训轮战新模式。近年来支队担负远航、战备任务频繁,为突破“一队管一艇”模式难以适应高强度作战任务这一瓶颈,他们组建“N+1”支艇队,管理N艘潜艇,“人休艇不休”让潜艇海上待战“不断线”,持续提升潜艇作战效能。 与此同时,他们充分发挥艇长、业务长、士官长作用,成立作战研究组、装备技术革新组等创新小组,常态化开展群众性创新活动。 艇长宋宏在组织装卸雷弹时,发现横移雷弹时速度偏慢。“能不能提高雷弹装填速度?”他和发射班长一起画图纸、做方案,测试、翻盘、再测试……成功研制出一套快速装填装置。 大胆创新,支队官兵先后攻克了30多个新装备险难训练课目,取得近百项技术革新成果,解决了制约战斗力“瓶颈”难题,数项创新成果在海军潜艇部队推广使用。 “训到大纲上限、训出装备极限”,在挑战中趟出打赢新路 “能打胜仗是我们最大责任和唯一追求。”任务艇长叶晋说,支队为破解新型作战力量生成难题,常态化开展“基础训练集中抓”“专业技能大比拼”“随机战备拉动”等活动,并将“岸上模拟攻击、海上自由对抗”作为一项制度坚持不懈。 新艇试训,艇长陈谷泽为缩短试验周期,试训不久便申请潜坐海底高难度课目,结果3个月完成了166项试验,比原计划缩短近半年时间。而他组建的12支处突小组,也成功应对了所有险情。 远航巡逻,时任艇长方跃刚自设实战背景,把装备自给力逼到极限,把大深度巡航占总巡航时间的比例由以往的40%提高到70%。 全训考核,艇长黄东海把考场当战场,率艇实际使用操雷,在大洋深处展开“背靠背”对抗,连续厮杀8天,验证了多套战法。 “训到大纲上限、训出装备极限。”支队长刘荣富说,他们宁要贴近实战的低分,不要脱离实战的高分,紧盯实战靶心,勇于挑战极限。 近年来他们先后完成首型潜艇极限深潜、多型武器成功实射、战备巡逻远航等重大演训活动,创下潜艇远航距离最远、极限深潜深度最大、边界条件下击沉实体靶船、单艇齐射同时命中两目标等多项纪录。 |
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