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今天七夕。 不知道你们有没有对象，没对象的有没有准对象，有对象的有没有七夕活动，总之今天是七夕。 不过话说回来，2015 年， BMJ 杂志发表一项针对美国医疗工作者婚姻状况的横断面调查，里面的数字让人唏嘘：医疗工作者的离婚率为 24.3%，相当于每 4 个医生就有 1 人会离婚。 一位叫做 Daily 的心内科医生，就经历了一场离婚带来的领悟。 一名心内医生的离婚反思 作为美国阿肯色州儿童医院心内科的主治医师，Daily 医生自认为是一个好丈夫、好爸爸，直到有一天妻子向他提出离婚诉讼。 经过心碎反思后，Daily 医生选择将自己的离婚经历写成了一篇论文，并发表在著名心脏学高分期刊《美国心脏学会杂志》上。 Daily 医生将自己从这段婚姻中得到的感悟与教训都写在这篇论文里，堪称当代医生维系婚姻的《纠错宝典》（顺便也为自己的学术发展经历增色不少）。 这篇论文提出，导致医生婚姻质量差的原因主要是 2 个：与伴侣非睡眠共处时间的减少与夜班频率的增加；医生的职业倦怠感，即个体在工作重压下产生的身心疲劳与耗竭的状态。 而这两个原因都将矛头指向了医疗工作的重压：工作重压导致身心疲惫，将情绪带到家里，不停地熬夜加班，也难免减少与家人共处的时间。 Daily 认为，对离婚事件的反思，让他「成为了一个更健康的人、一个更有奉献精神的父亲、一个更好的朋友、一个更富有同情心的心脏病专家」。 反思之余，他还给正处在婚姻中的医生同行们，也提出了一点建议：在家人和朋友的关系面前，职业、财富、名望根本不值一提。即使工作压力再大，回到家里，也要注意对家人的言行态度。 同行结婚，结果会更好吗？ Daily 医生的另一半不是医疗工作者，可能相对来说更难体会对方面临的压力，如果是医生同行结婚，会不会更稳定？ 美国心理学家 Newcomb 于 1961 年做过一个经典的人际关系实验：将一堆大学生按照态度、价值观和人格特征的相似与否进行分类，但把他们混合安排在几个房间一起生活 4 个月进行观察。 结果发现，在人际交往中，态度或价值观越是相似的人，越容易成为好朋友。这就是人际关系的「相似性」特点，用在医生择偶身上再合适不过了。 早有研究显示，有将近 50% 的医生另一半也是医生，原因是有着相似的年龄、相似的受教育程度、相似的经济水平和价值观等。 但医学博士 Lauren Ferrante 经过研究发现：医生同行结婚，面临的压力可能更高，其核心矛盾来自工作与育儿。这一观点也发表在顶级学术期刊 JAMA 上。 有研究显示，大多数医生夫妇，都是在学生时代相识、相知，甚至相爱的。但考虑到医生职业培养周期长，参加工作后，两个人的生活节奏就可能开始出现偏差。比如：如果二人各自的理想职位不在一个地方，是有一个人要牺牲，还是相互不迁就？如果两个人工作都非常忙，是否会出现「被动分局」的结果？ 此外，医生的事业上升期，正好与女性生育高峰期完美相交。但生了孩子后，最大的问题是：谁来带？偏偏医生工作还是夜班+值班的模式，那就势必有一方要为家庭做出一点妥协。此时妥协的，一般是女性。 有调查显示，有孩子的女医生，在工作上的付出和成就，要低于男性医生；而有孩子的女医生或科研人员，就算是参加学术活动，也常常受限于国内。这种不公平可能成为婚姻矛盾的导火索。 为解决同行婚姻可能面对矛盾，Lauren 博士列出了一张解决方案清单，其核心要领在于：医院给力+自己努力。 工作方面，最理想的结果就是夫妻二人在同一家医院工作，这有利于保持医院的员工稳定性，也有助于夫妻二人共同推进研究。 因此医院可以实行一些福利政策，如帮助医生的配偶安排工作；为员工父母提供生活方面的支持；多放育儿假；给住房补贴等。一些医院也会在住院医生里面实行「相亲活动」，也算是员工福利吧…… 关于家庭育儿问题，一般只有两种方法：主动调班+花钱上托儿所。 夫妻二人都需要主动去协调工作安排、会议和行程，做好调班的准备。如果经济水平允许，平时孩子可以送托儿所，或寄放在亲戚那儿。总之就是避免「丧偶式育儿」，夫妻二人都得承担责任。 此外，二人之间的沟通交流也很重要，除了谈情说爱，更重要的是谈人生谈理想，倾诉压力，共同奋进。 最后，这些论文分析了那么多医生离婚率高的原因，千言万语还是汇成一句话：咱们在值班室再续前缘吧…… 所以，你今天的七夕打算怎么过？ |
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