台积电在美国大举招聘 企业文化成绊脚石

　　（中央社纽约4日综合外电报导）在美国人力资源网站Glassdoor上，全球最大半导体晶片商台积电现任和前任美国员工交换了工作辛苦的留言。

　　美国「财星杂志」（Fortune）报导，其中一名工程师留言：「在办公室睡了一个月，每天工作12小时是基本，周末轮班是家常便饭，我没办法强调…这里的工作与生活平衡是多么残酷。」

　　另一名工程师今年1月写道：「台积电是服从文化，而且还没为美国做好准备。」

　　Glassdoor上关于台积电美国厂的91条留言，获得27%支持率，意味不到1/3的留言者会鼓励别人在那里工作。

　　类似抱怨在Glassdoor司空见惯，但台积电员工的留言点出更大问题：这家台湾晶片巨头的强硬文化激怒美国员工和求职者，让台积电在亚利桑那州招聘足够员工的努力更形複杂。

　　台积电计划斥资400亿美元兴建两间工厂，美国总统拜登认为台积电的投资「可能改变游戏规则」。在美国与中国进行高风险、高科技晶片军备竞赛的情况下，这将把重要的晶片供应链转移回美国。

　　为「晶片美国制造法」（CHIPS）游说的美国半导体产业协会（Semiconductor Industry Association）估计，到2030年，这项倡议将增加4万2000个新工作。

　　台积电表示，亚利桑那州两个晶圆厂将僱用4500名新员工，但台积电严苛的企业文化，却与美国半导体业格格不入。

　　在全球拥有6万5000名员工的台积电表示，目前已为亚利桑那州工厂招聘近2000名员工，其中包括600名工程师。

　　但和招聘人员访谈后发现，台积电严格的企业文化、严格的标准和长达数月的海外培训要求，在在让现任和未来的美国员工却步。

　　在台湾，台积电为招聘员工设立高标准，根据2020年公司报告，其6成台湾员工和超过8成的管理人员拥有硕士以上学历。