“金点子”为何无人提? 沈树豪绘 看着“建言献策会”上骨干们一个个支支吾吾的样子,第72集团军某旅火力二连连长潘灏文心情复杂。他怎么也没想到,之前备受欢迎的“建言献策会”如今却遭遇冷场。 今年初,潘灏文和指导员共同决定在连队定期开展“建言献策会”,鼓励干部骨干多为连队建设出谋划策。起初,大家发言热烈,提出的不少“金点子”被连队采纳。然而没过多久,潘灏文发现提建议的人越来越少,沉默不语的人越来越多。 “大家不想发言,无外乎两种原因:一是没有什么好的意见建议;二是提出好点子却不被采纳。”潘灏文拉着指导员分析,但转念一想:以往大家提的好点子,连队都采纳并付诸行动了呀;私底下经常听到“吐槽”,也不应该没有意见建议呀……俩人讨论了半天,仍百思不得其解。带着疑问,他们决定找骨干们问个究竟。 对此,骨干们也不掖着,一班长黄远林首先“打头炮”。5月份的一次“建言献策会”上,黄远林建议在手榴弹模拟训练时,可在警戒区内建一些模拟战场环境的设施。“训练就是要有‘实战味’。”潘灏文当场同意这一建议,并对黄远林提出表扬。 同时,潘灏文话锋一转,“难得你对这事有这么深的思考,这项建议就由你负责落实吧!”听连长这么说,黄远林后悔起来。原来,他手头里正忙着营里安排的专业教案编写任务,连长这么一安排,他如何忙得过来?连长命令难违,他只能怪自己多嘴。 接下来几天里,黄远林“火力全开”,一直处于两头跑的忙碌状态。毕竟分身乏术,最后黄远林还是因为个人时间精力分散导致教案编写质量不高,被营部点名批评。 无独有偶。二班长在整理连队仓库时发现货物架破损严重,在提出维修建议后,连队直接把修理任务安排给了他;六班长提出改造荣誉墙的建议,这项任务就落到了六班长头上;一班长认为晾衣场可以改装为推拉封闭式的,结果这任务就由他牵头…… “谁提的意见建议,事就落到谁头上,谁还敢提意见建议?”骨干们的一番话引起潘灏文和指导员深思。原来,骨干们不愿意提意见建议,根子在于连长指导员“懒政”——安排工作缺乏统筹,让“提意见建议”变成“给自己加任务”。 为此,连队决定进一步细化干部骨干职责,把收集到的意见建议分门别类,遵循“按照职责分配,鼓励积极认领”的原则安排任务;每月评出“金点子达人”,并将其列为评功评奖的重要依据之一。 此举一出,“建言献策会”又热闹起来。前不久,黄远林提出在连队成立“健身小组”,激发官兵训练热情的建议。次日,“体能尖兵”林伟川便给连队拿出了一份健身方案,并主动申请担任健身教练。 “健身小组”成立不久,科学有趣的训练便吸引了不少官兵参与其中。很快,这一“金点子”在全营推广,黄远林和林伟川也因此双双被评为该月“金点子达人”。 微议录 保护好官兵的创新活力 ■第72集团军某旅政治工作部主任 吴 卿 基层官兵处于强军实践的第一线,单位建设哪里需要改进,他们的感受最为真切。为此,各级都十分重视基层官兵的意见建议,而但凡有责任、有担当的官兵,也都会积极主动地为单位发展建言献策。 “谁提议谁来干”有其合理性,体现了组织对提建议人员的信任和肯定。殊不知,这样做打破了单位原有的责任分工,长此以往,许多思维活跃、“金点子”多的官兵可能滋生“多一事不如少一事”的想法,下次再有好的意见建议也不会提出,一个单位的创新活力,可能就这样被慢慢消磨殆尽。 这就要求单位主官在部署落实官兵意见建议时,要充分考虑官兵实际承受能力,科学界定职责范围,提高分工的合理性,从而保护官兵建言献策的积极性,既让宝贵建议有效落实,也让创新源泉充分涌流。 陈 朴 杨孟德 |
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