集团军九成领导班子成员异地换岗,百余名师团级干部到边关海岛交流任职 陆军探索走开干部大范围交流路子 资料图:图为将校走向训练场。中新社发 杨再新 摄 本报讯 记者钱晓虎、通讯员李秀伟报道:11月下旬,陆军驻藏某部政委彭军打起背包,离开战斗25年的雪域高原到驻京部队报到。他对前来送行的战友说:“这次能提职进京,得益于新的领导体制和干部交流政策。”记者了解到,与彭军一起交流进京的还有驻疆、驻滇等地部队的6名干部。同时,驻京部队7名师级干部奔赴雪域高原、西北边陲履新。 今年以来,陆军积极顺应改革大势,以能打胜仗为导向加强“融合性”交流,以纯净风气为导向加强“指令性”交流,以锻炼干部为导向加强“培养性”交流,以择优选人为导向加强“竞争性”交流,以优化结构为导向加强“互补性”交流,促使人力资源配置更加合理,岗位效能释放更加充分。 在规模结构和力量编成改革中,陆军按照打仗要求选配领导班子,组织大范围交流任职,原集团军主官全部换岗、90%班子成员交流任职,作战旅40%、院校和科研训练机构超过50%班子成员异地安排,实现强强联合、优势互补;逐步走开作战部队与院校双向交流、艰苦边远地区部队干部内调交流、机关与部队换岗交流的路子,有效激发了干事创业的内在动力;把艰苦边远地区作为锻炼培养干部的基地,安排百余名师团级干部赴边关、进海岛、上高原,让大家在经受磨砺的同时积累经验、增长才干;着眼培养复合型人才,综合考虑干部专业、特长等,跨专业跨系统科学安排使用;坚持“走出去”与“引进来”相结合,积极向其他军种、省军区系统和武警部队推荐交流干部,广泛接收陆军以外优秀人才,为加快推进陆军转型升级增添新活力。 记者在采访中发现,广大干部想打仗谋打仗的心思精力更加集中,他们纷纷表示,干部交流,是信任、是重托、更是责任。到基层一线摔打锻炼,到艰苦边远地区经受磨练,就是以实际行动贯彻落实党的十九大精神,为强军兴军、建强陆军贡献力量。 |
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