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据海外媒体报道,在未来的一个星期内,微软公司将与雅虎达成一项协议,微软将以数十亿美元的价格收购雅虎的搜索广告业务,以更好地与谷歌公司在在线搜索广告市场上竞争。
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) F* w7 X0 W2 }0 i在微软公司于6月份推出新品牌的搜索引擎必应之后,有分析家惊呼这意味着微软将彻底放弃收购雅虎的意图。但是,这一次,他们猜对了一半。8 P7 S( l( m, c8 @/ n* p' C
: ~$ O s2 `' W. i0 G3 }; I微软和雅虎的代表已经在伦敦谈判了一段时间。之所以选择在英国,可能也是为了避人耳目,防止在谈判过程中泄露机密。据说,两家公司可能会最早于下周宣布这个协议。/ j: y4 l, I8 e: e7 D) Q
; ]- i3 E2 L) L; S' I" l2 b) f5 R为什么微软公司一直会对雅虎青睐有加?这是一个人们一直看不清答案的问题。按理说,微软有巨量资金支持,同时作为全球最大的软件公司又汇聚了大量的顶尖的软件人才。微软完全可以另起炉灶,特别必应更似乎是暗示了微软独立开展搜索业务开发的计划。
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之所以没有看清楚,可能是其中一个暗含的逻辑没有清晰地显现出来——作为仍然具有一定影响力的互联网品牌,雅虎的在线搜索和广告业务被纳入到微软的业务体系中后,可以加大互联网业务部门的声音,达成与软件产品部门的力量平衡。( N8 L7 T5 c0 ~" C, Q: H
- d" i Z! [* t+ X1 h! F微软的两个部门,一个是以软件产品Windows和Office为代表,是微软的现金来源,代表着PC时代的顶峰;一个是以MSN、Hotmail以及现在的必应这样的互联网服务,是微软需要巨额投资的领域,代表着未来的价值。在这样的结构中,软件产品部门在业务决策上占据了巨大的话语权,这意味着微软必须要把组织资源投入到最能够产生收入和利润的地方。这样,MSN、Hotmail以及必应所代表的互联网业务,就像是在一棵大树下生长的小树苗一样,阳光的能量都让大树给吸收了,自然它们就长得瘦小。
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1 S, k* H ^. d# t6 r, g3 i购并雅虎,无疑就是一剂助长剂,或者说通过嫁接的方法将MSN、Hotmail和必应都转移到一个更加具有Expertise的平台上。这样,随着整合后微软在搜索广告市场上份额的增加,微软在向互联网业务部门追加投资自然就得心应手,没有了内部各种不同意见的噪音。
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另外,搜索广告业务要快速规模,并不是像工业生产线或者技术攻关一样,依靠自主力量就能完成。这种市场是基于Expertise的,是需要经年累月积累而成的知识。因此,通过收购的方式积累Expertise是最有效的方法。
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& d% B5 e+ Y* V) }7 T* L+ E那下一步又是什么呢?估计下一次,微软将收购雅虎的搜索品牌,以增加自己在搜索引擎市场上的份额。微软的策略是整体收购不成,就把雅虎切开,一片一片地吃掉。 |
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